为何中国互联网企业正积极地从线上走向线下，与实体经济进行融会？波士顿咨询（BCG）研讨以为，这一趋向重要受三方面身分驱动。
生齿盈利效应逐渐放缓，互联网企业亟待新的营业增加点。
纵不雅中国互联网成长过程，互联网用户总量的快速增加，是中国互联网成长的主要驱动力。但近年来，中国互联用户数目的整体增速逐渐放缓，尤其是自2013年开端，用户总数增速降落至个位数，2017年互联网用户的增速仅为5.6%。在此布景下，互联网企业亟需开辟线下贱量，获得新的营业增加点。
线上资本相对集中，互联网巨子有较年夜的上风走向线下。
尽管中国互联网巨子正面对生齿盈利放缓的挑衅，但近年来，这些企业缭绕各自焦点营业，树立了涵盖电商、社交、视频和搜刮等范畴的生态圈，集中了尽年夜部门的线上资本和流量，积聚了支撑企业走向线下的普遍资本。
阿里巴巴公布研发ET医疗年夜脑2.0，百度宣布主动驾驶开放技巧平台 Apollo 3.0，腾讯经由过程组织变更对准财产互联网，互联网巨子进进线下财产已成趋向。
今朝，中国互联网的线上流量浮现鼎足之势之势，跨范畴的资本重要集中在百度、阿里巴巴、腾讯三个企业建构的互联网生态中。
美国尚没有互联网企业形成横跨多范畴的资本集中上风。
美国互联网各垂直范畴或有分歧的领军者，或呈现了多家竞争的格式。美国电商范畴亚马逊盘踞了头部资本；社交范畴Facebook一马当先，但Pinterest和Twitter紧追不舍；Youtube在视频范畴盘踞流量的尽对上风，但Netflix成长可期；Google稳坐搜刮范畴王座，但微软的气力也不成小觑。
与美国互联网企业比拟，中国互联网巨子们坐拥生态上风，有助于其敏捷向线下成长。
中国实体零售市场集中度低，零售企业数字化转型才能不足。
中国的实体零售市场集中度远低于美国。
据统计，中国零售百强的市场份额仅为7.5%，而美国这一比例则到达45%。在企业范围方面，中国零售百强企业的均匀收进也远低于美国。相较美国，中国实体零售市场拥有更多的中小型企业，但这些企业自身数字化才能相对较弱，须要引进外部成熟的数字化才能进行转型。中小零售企业数字化转型的需求，为互联网企业，尤其是互联网巨子走向线下，在线下施展更高文用供给了机会。
互联网企业挺进线下的程序已经迈开。
以线下杂货零售为例，针对传统渠道，中国互联网企业对中国夫妻零售店进行了数字化改革。BCG结合阿里研讨院、百度成长研讨中间宣布的陈述《解读中国互联网新篇章：迈向财产融会》显示，截至2018年末，仅阿里巴巴一家企业，就对跨越100万家，近1/6的中国传统夫妻零售店，进行了供给链、物流和付出手腕的数字化改革。
在线下零售额占比到达67%、以超商为代表的现代零售渠道方面，互联网企业则经由过程投资实体零售的方法走向线下。自 2015 年起，阿里巴巴开端投资苏宁、三江购物、银泰百货、联华超市等实体零售企业，京东及腾讯也投资了以永辉超市、家乐福、步步高为代表的实体零售企业。
比拟美国，中国互联网企业加倍积极地走向线下，投资实体零售商。
经由过程剖析中美零售连锁百强企业，BCG发明，中国互联网企业对线下实体零售的影响力更年夜。陈述显示，受中国互联网公司投资的零售连锁百强企业，他们的发卖额占中国零售强企业发卖总额的28%，而这一比例在美国零售百强企业中只有0.8%。
相较中国，美国实体零售企业则更积极地从线下走向线上，树立自立品牌电商。
据统计，美国零售百强企业中，有88%的企业选择树立自立品牌电商网站（不包括移动 APP），但在中国零售百强企业中，这一比例只有33%。中国零售企业的互联网化，更多是由互联网公司走向线下驱动。
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