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splendid是什么意思(magical是什么意思)

友优资源网 2022-02-16 07:44:03 1253人围观 ,发现0个评论 splendidmagical

韩的爸爸在美国

编号:hanhanusa

前天发的“新东方年会吐槽视频疯狂传:累死累活写PPT”的视频大家看到了吗?很多读者在下面留言,分为两组。一派是吐槽会写PPT,另一派是写PPT也是一种天赋。

突然想到我工作中认识的一个叫L的白人女生,斯坦福毕业,比我小七岁。我调到美国总部的时候,她刚从应届毕业生中毕业。

从一名普通工程师到高级工程师,再到经理,她只用了四年时间。作为对比,我用了八年!

有时候我也反思,为什么别人能升的这么快?是因为天赋吗?不,我的经验和技能比她高得多。但是除了技能,美国人在某些方面比我们领先一步!

Part.1会讲PPT。

按照我们部门的规矩,新人工作一段时间后要在全组面前做报告。我们都是有经验的人,我们认为当我当时报道时,我可以尽可能简短。

比如我花了2-3个月开发项目A,我真的在PPT上写了:

“X年X月,我完成了一个!”

就这样!够简单了,没有更多的废话,也没什么好说的。你做什么没人感兴趣,何必浪费别人的时间!

但是,L不一样。她也完成了项目A,她会这样说:

“在开发A的过程中,我发明了什么样的问题,我是如何解决的,进行了什么样的测试,这个解决方案能带来哪些改进,改进指标有哪些……”

同样的问题,我介绍1分钟,L可以balabala 10多分钟。

我偷偷打了个哈欠,看了看下面的钟,“11分钟… 12分钟… 13分钟…”我默默的帮她记着时间。拜托,我不是刚做了这样的事吗?有必要吹成这样吗?我们中国人一点都不低妥协谦逊!

就在我昏昏欲睡的时候,突然听到一阵掌声。原来,她终于讲完了。我看到导游们点着头,露出慈爱和赞许的微笑。

这时候我才发现,知道怎么演讲,怎么做PPT真的很重要。这样可以更好的展现你的才华,增加别人对你的了解,尤其是指导和客户会对你刮目相看。

如果我们太低调,即使做了很多努力,也永远不知道别人的努力和结果。所以,有时候人还是要会说话,会表达,工作中不能太卑微!

Part.2有导向力。

有一次,我们组做一个紧急项目,全组都很努力。每天晚上工作到11点或12点是很平常的事。然而不同的是,我打开电脑一直睡到12点。当我起床收到邮件的时候,我一定会看到L早上发来的一封工作汇报邮件,发给所有的项目组和大小导。

邮件内容很简短:今天做了什么,如何改进,明天有什么工作计划,期望履行什么义务。

不久之后,我会收到导游的回复。一般第一句话是这样的:“谢谢L辛苦了”,后面是“干得好”之类的赞美句,后面是一些工作说明之类的。

而且,L会很“多事”。她经常关心其他团队成员的工作进度,开发了多少代码,解决了多少问题。如果别人处理不了的事情,她经常自告奋勇帮别人分析。

虽然她经常想不通为什么,但是通过赞助别人调试,她可以更好的理解别人做的工作。这样,在她每天的总结报告中,她不仅写自己的工作,还报告整个小组的工作。

所以,优优资源网会出现一个奇怪的现象。其实大家做事都是一个水平,但是做着做着就觉得L成了项目的领导。领导问项目进度,就会问L,在他们眼里,L也是贡献最大的人,也是指导项目进度的人。

那次事件后,我发现很多中国人缺乏引导。我们习惯于做我们必须引导和控制的事情,但在所有的项目中,我们并不关心别人的进度。颇有人人扫门前雪,留别人瓷砖结霜的味道。

但是,美国人天生就是“多事”的。从问题的角度来看,他们倾向于从所有的项目出发,更愿意做一个引导者,而不是单纯的参与。

Part.3可以提问。

有一种天赋特别强,那就是“会提问”。每次开会,无论小型会议,她都从不缺席,而且总是坐在前排最显眼的位置。

相比之下,我们的几个中国同事讨厌开会。不能加入就不加入。就算他们加入,也会坐在最后一排打酱油,引导他们在上面发言,我们在下面打代码。

然后经常听到我在会议上跳出来提问。有时候,我觉得我鄙视她的问题,

“这种问题你自己研究就能找到答案。有什么好问的?”

但是我更喜欢从别人的嘴里找到答案,并且经常表达我自己的观点。为什么不做这个,为什么不做那个?听到说话人频频点头,称赞“问得好”,然后给她解释。

显然,导游们很喜欢L的问题。她才来几个月,有一次高级副总裁的会议快要结束的时候,她特意问了一句,

“L,你有什么问题吗?”

我们立刻震惊了。哇,高级副总裁这么快就知道L的优优资源网的名字了。我们已经在这里几年了,他可能甚至不知道我们是谁…

所以,你看,会问问题也是很重要的天赋。你问的问题不要太傻,切中要害,也不要太尖锐。你要给别人足够的时间来回答空。这一方面可以显示你的思维能力和业务水平,另一方面也可以让全场注意到你自己。

第四部分反思

工作久了,身边的同事有的在上升,有的则默默无闻。那种拼命工作,拼命死的人,往往是后者。就算你是千里马,如果你不会表达,也很难找到伯乐。

现在我也在反思我们的教学。我觉得语文教学太内向了。这种内向体现在,从家长到老师,总是强调孩子死读书,靠读书争名利。我们已经教了几千年了。十年的努力,在我们要成为第一的时候,我们好好读书,名利双收,这是取得成功的必经之路。

这种教导能造出勤劳的螺丝钉,只有长大了才能发明出来。这个世界不缺螺丝钉,缺的是敲钉子的那个。如何选择合适的螺丝,敲到合适的位置,很重要。引导能力是让孩子成为钉子户的症结所在,这正是我们不教的。

我也觉得我们的语文教学太卑微了,体现在默默无闻的强调努力和奉献。即使很精彩,我们也会不好意思表现出来,或者选择放轻松。一个外国人得一分可以得十分,而我们得十分大概只能得一分。

从那些赞美中我们可以看出,美国人从来不吝惜赞美,而且都是张口就夸张,比如fantastic(棒极了)、splendid(辉煌)和awsome(极好)。但在我们的语言中,那些恭维变成了“很好”“很好”,这种表达就会弱很多。

我们更不善于提问。我们的课堂往往由老师主导,学生很少愿意提问,甚至觉得这是一种不礼貌的表现。然而,美国的课堂上经常充满了流言蜚语。每当学生有问题,优优资源网可以随时打断老师提问,老师也乐于有大家的意见。如果没有问题,她会觉得很难。

我以前是个听话学习的好学生。工作了十几年才发现。光努力学习远远不够。还是要从小锤炼孩子的说话能力,引导能力,表达能力。虽然这些人才暂时没有对考试的赞助,但你会发现,他们可以让孩子的未来更顺利,甚至助推他们残酷的人生!

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