移交管理系统(移交后管理系统)
一.目的
为加强员工岗位带班管理，明确带班方式和内容，明确带班双方的责任和权利，提高员工的工作效率和责任感，养成良好的职业习惯，保证工作的连续性和岗位职责的落实，特制定本制度。
二、适用范围
新疆XXXX科技有限公司事业部各单位员工
三.内容
(一)继承的内容和要求:
交班前，交班人员必须对设备运行、生产操作、公用工具、用具、安全文明生产等进行全面检查。，并认真交出以上内容。
设备运行交接内容包括:倒班时设备的启停时间、停止原因。设备发生故障时，必须说明时间、原因、处理、遗留问题及其他注意事项。
公共工具用具交接内容主要包括:工具用具的数量和齐全程度，工具损坏或丢失的原因应详细说明。
安全文明生产交接内容主要包括:本岗位安全隐患排查处理、岗位责任区清洁卫生。
(二)接班内容和要求
接班人要认真听取交接情况介绍，详细阅读交接记录，逐项核对交接记录，全面巡视检查设备运行状况。如发现移交未按规定移交，应及时向班组长报告，经班组长处理后按规定程序接管。
(3)移交程序
1.交接前，接班员工应对岗位设备的操作、操作、工具、安全等进行全面检查，并认真记录检查情况；
2、交接班时将岗位公用工具、用具清洗保养，并认真清点人数；清理岗位责任区；
3.接班负责人应向接班人介绍岗位设备的操作、操作、公用工具、用具、安全等情况，特别注意发现的问题、处理及注意事项。
4.接班人要认真听取接班负责人介绍的情况，并与交接班记录认真核对，询问有无歧义或疑问；
5、认真检查数学工具和用具，并检查其质量；
6.验证后确认签名。
换班过程中如发生事故或其他重大事件，必须待事故处理完毕，设备正常运行后，方可进行换班(但事故结束后，经领导批准，方可进行换班)。
(四)交接应做到“五清”“两交接”
1.“五清”是指:看清楚、解释清楚、问清楚、查清楚、指出清楚；
